Projektmanagement
Steuerung der soften Hardfacts und harten Softfacts
Idee
Projektarbeit passt in den Zeitgeist. Flexibel, interdisziplinär, zielorientiert, ... . Täglich gehen neue Projekte an den Start. Projektmanagement folgt eigenen Regeln, die sich von klassischen Linienaufgaben unterscheiden. Nur wer sie kennt und lebt kann die versprochenen Vorteile dieser Arbeitsform in vollem Umfang nutzen.
Planung und Controlling des Projekts, Einbettung von Projekten in das organisatorische Umfeld, Gestaltung der Zusammenarbeit. Dazu ist methodisches Wissen aber auch Fingerspitzengefühl im Umgang mit Menschen notwendig.
Das Seminar vermittelt deshalb eine Kombination aus praktischem methodischem Wissen und verhaltenspsychologischen Grundlagen, die speziell auf Führung und Zusammenarbeit im Projekt zugeschnitten sind.
Ziele
Sie wissen,
- was Projekte von Linienaufgaben unterscheidet und welche Konsequenzen das für Ihre eigene Tätigkeit im Projekt hat
- welche unterschiedlichen Funktionen es in Projekten gibt und welche Anforderungen an die Funktionsträger damit verbunden sind
- warum Eindeutigkeit und Verantwortung noch unverzichtbarer sind als sonst
- dass viele Risiken in Projekten vorhersehbar und damit managebar sind. Sie erkennen, wie Sie durch eigenes Einwirken steuern können.
- dass die Beachtung des Projektumfeldes entscheidenden Einfluß auf den Erfolg des Projektes hat
- das gute Zusammenarbeit in Teams nicht selbstverständlich ist und wie Sie diese gestalten können
- dass Kommunikation und Dokumentation aktiv steuerbare Parameter für die Zielerreichung sind
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmitarbeiter und Auftraggeber von Projekten
Zeit
3 Tage Seminar
optional:
+ 1 Tag zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation
+ 1 Tag zur nachhaltigen Sicherung, 3-6 Monate nach dem Seminar